KI-Beratung · Strategie · Advisory & Board
KI-Kompetenz für strategische Entscheidungen.
Was bedeutet KI für euer Unternehmen? Ich unterstütze Geschäftsleitungen dabei, Entwicklungen einzuordnen, Investitionen zu hinterfragen und sinnvolle nächste Schritte zu bestimmen.
Als KI-Unternehmer aus Zug und Gründer von PaperCheck und Mitgründer von botts.ai verbinde ich technisches Wissen mit eigener Gründungserfahrung. Im Mittelpunkt stehen eure Ziele, eure Rahmenbedingungen und die Frage, wo KI tatsächlich etwas verbessert.
KI-Sparring für Geschäftsleitungen
Ein Austausch auf Augenhöhe zu den Fragen, die euch gerade beschäftigen. Wir ordnen neue Entwicklungen ein, hinterfragen Annahmen und besprechen mögliche Investitionen in KI.
Damit aus vielen Möglichkeiten konkrete nächste Schritte werden.
Strategische KI-Begleitung
Regelmässiger Austausch über mehrere Monate, von der Auswahl geeigneter Anwendungen bis zur Bewertung erster Ergebnisse.
Wir überprüfen Prioritäten, besprechen Erfahrungen aus der Umsetzung und passen die nächsten Schritte an. Umfang und Rhythmus richten sich nach eurem Bedarf.
Yves on Board
Ich bin offen für ausgewählte Advisory-Board- und Verwaltungsratsmandate mit Fokus auf KI, Technologie und digitale Geschäftsmodelle.
Ich bringe meine technische und unternehmerische Perspektive ein, um Chancen, Risiken und langfristige Entscheidungen zu diskutieren.
Rolle, Verantwortung und zeitlichen Umfang klären wir gemeinsam. Ein Verwaltungsratsmandat ist von einer beratenden Rolle zu unterscheiden.
Welche Frage beschäftigt euch?
Schreibt mir kurz, worum es geht und welche Unterstützung ihr sucht. Alle Angebote auf Anfrage.
Austausch auf Deutsch oder Englisch.
Recent Comments